1、做好本车间关于成本需要的统计，及时向生产技术部和财务部汇报。

2、按期编制生产指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。

3、根据生产技术部生产指令参与统计净料、辅料、包装容器，领料时的数量，查验检验报告单，认真计量。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。

4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。

5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产主任和财务。

6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。

7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料。

8、将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。

9、保管好车间的统计资料。